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Potenziale entdecken, Stärken und Entwicklungsfelder identifizieren, Passung zu Anforderungen und Organisationskultur einschätzen: ob in klassischen Auswahlprozessen externer Bewerber*innen, bei der internen Personalauswahl oder zur Identifizierung von Talenten – wir unterstützen Sie mit unserer Expertise. Unser Versprechen dabei: eine gesicherte Erkenntnis über die Potenziale des einzelnen Mitarbeitenden. Mit modernen Verfahren machen wir diese Potenziale transparent und entdecken in vielen Fällen auch weitere Talente, die im operativen Alltag oft unerkannt bleiben.

NUTZEN
  • Wir führen gemeinsam mit Ihnen Aufgaben- und Anforderungsanalysen auf Basis des Kompetenzmodells Ihrer Organisation durch. Bei Bedarf entwickeln wir für Sie ein solches Kompetenzmodell.
  • Wir entwickeln maßgeschneiderte diagnostische Instrumente (kompetenzbasierte Interviews, Assessments, Tests) mit hohem ökonomischen Nutzen gemäß DIN 33430 (Berufliche Eignungsbeurteilung).
  • Wir nutzen ausschließlich seriös validierte psychometrische Verfahren – auch hier agieren wir streng nach DIN 33430.
  • Wir stellen bei Bedarf online-basierte Lösungen zur Verfügung, z. B. Testverfahren und Remote-Assessments.
  • Wir sehen das Thema Personalauswahl (sowohl intern als auch extern) als starkes Instrument des Personalmarketings an: dementsprechend wertschätzend gehen wir mit Ihren Kandidat*innen um. Denn auch der/die abgelehnte Bewerber/in wird über den Rekrutierungsprozess sprechen. Idealerweise positiv...
  • Wir formulieren entwicklungsorientierte Berichte als Ergebnis unserer diagnostischen Verfahren und geben konkrete, individuelle Entwicklungshinweise. So kann jede/r Kandidat/in profitieren - unabhängig vom Ergebnis.
  • Wir sind Feedback-Profis. Jede Person bekommt von uns ein differenziertes, wertschätzendes und nutzbares Feedback zu Stärken und Entwicklungsfeldern.
  • Wir zeigen, wie Sie in Ihrer Organisation eine individuelle Personalentwicklung für Ihre Potenzialträger aufbauen können - und unterstützen auch gerne in der Durchführung (z. B. in FK-Nachwuchs-Programmen, Talent Management Prozessen...)
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